WARSZTAT

WARSZTAT

Heading

Zarządzanie ryzykiem w projektach i produktach

Cel
Zbudowanie pełnego procesu zarządzania ryzykiem – od identyfikacji szans i zagrożeń, przez analizę jakościową i ilościową, aż po opracowanie działań, które realnie podniosą rentowność i jakość współpracy z klientem.
Narzędzia
◉ Określanie apetytu i tolerancji na ryzyko
◉ Macierz wpływ/prawdopodobieństwo
◉ Kategoryzacja ryzyk (RBS)
◉ Rejestr ryzyka
◉ Diagram Ishikawy
◉ Metajęzyk komunikacji
◉ Matryce decyzyjne
Efekt
Po warsztacie potrafisz samodzielnie identyfikować i analizować ryzyka, a także pracować z nimi w sposób uporządkowany i powtarzalny. Dysponujesz gotowym systemem do zarządzania szansami i zagrożeniami w projektach, który przekładasz na liczby i konkretne decyzje. Zyskujesz narzędzia, które zwiększają rentowność projektów i wzmacniają partnerską współpracę z klientami.
Dołączam na warsztat!

Cykl eventów Między Projektami

Spotkania dla tych, którzy nadają kierunek

W projektach. W zespołach. W produktach.

Agenda

Moduł I
Planowanie zarządzania ryzykiem
Moduł I
9:00 - 11:00
Moduł I
  • Ryzyko w projektach i produktach

  • Eksperyment z wózkiem, wodą i celem

  • Business case oraz interesariusze

  • Kategorie ryzyka (RBS)

Moduł II
Analiza szans i zagrożeń
Moduł II
11:00 - 13:00
Moduł II
  • Metody indentyfikacji ryzyk

  • Jakościowe i ilościowe perspektywy

  • Wpływ oraz prawdopodobieństwo

  • Komunikacja czyli metajęzyk szans i zagrożeń

Lunch
Wspólny posiłek z uczestnikami innych warsztatów
Moduł III
13:00 - 14:00
Moduł III
Budowanie skutecznych odpowiedzi
Moduł III
14:00 - 16:00
Moduł III
  • Metody budowania rejestru ryzyka

  • Okreslanie odpowiedzi na ryzyko

  • Dwa wymiary: czasowy i kosztowy

  • Monitorowanie i usprawnianie

Moduł IV
Podsumowanie
Moduł III
16:00 - 17:00
Moduł III
  • Wymiana doświadczeń

  • Najważniejsze wnioski

  • Instrukcja wdrożenia

Dlaczego warto dołączyć?

W świecie projektów wygrywają ci, którzy potrafią przewidywać i reagować zanim zrobią to inni. To szkolenie daje Ci dokładnie tę przewagę – pokaże, jak zamienić niepewność w plan działania, a ryzyko w realną szansę na sukces. Otrzymasz sprawdzone narzędzia i proste schematy postępowania, które pozwolą Ci szybciej podejmować trafne decyzje, chronić budżet i dowozić projekty na czas. Twój zespół i Twój szef podziekują Ci potem.

Kto skorzysta najwięcej na tym szkoleniu?

  • Produktowcy, którzy przez podejmowane decyzje często delegują ryzyko [szanse i zagrożenia] wykonania zadania.

  • Project managerowie, którzy chcą lepiej planować pracę i reagować na zmienne otoczenie.

  • Specjaliści, którzy uczestniczą w projektach lub odpowiadają za konkretne zadania.

  • HR-owcy, którym zależy na stabilności i przewidywalności prowadzonych działań.

  • Przedsiębiorcy, którzy chcą budować strukturę swojego biznesu odporną na zmiany.

Bilety

FIRST CALL
1949
PLN
2249 PLN od 16.01
jednoniowe warsztaty 23.03
oraz
Pojedynek Między Projektami 24.03
699
PLN
999 PLN od 16.01
Pojedynek Między Projektami 24.03
od
199
PLN
wieczorne spotkania rozgrzewkowe
drugie 50% biletów za 299 PLN

Co Cię czeka Między Projektami