WARSZTAT

WARSZTAT

Heading

Narzędziownik managera -spotkania, które mają sens

Cel
Chcę, aby Twoje spotkania stały się krótsze, bardziej angażujące i realnie efektywne. Czy to brzmi jak coś, czego potrzebujesz? To szkolenie pomoże Ci zdobyć praktyczne umiejętności planowania, prowadzenia (facylitacji!) i zamykania spotkań, korzystając z narzędzi, które naprawdę działają. Dzięki temu każde spotkanie będzie jasno ukierunkowane na cele, a uczestnicy poczują, że ich czas jest dobrze wykorzystany i przynosi wymierne efekty dla zespołu i całej organizacji.
Narzędzia
◉ Framework IDOARRT – jasna struktura spotkania: cele, role, proces i podejmowane decyzje
◉ Cele SMART – precyzyjne ustalanie i mierzenie efektów, żeby wiedzieć, kiedy spotkanie się udało
◉ Scenki i scenariusze – ćwiczenia z realnymi, trudnymi sytuacjami, które pomogą Ci radzić sobie z wyzwaniami na żywo
◉ Feedback – jak zbierać i wykorzystywać opinie, by spotkania ciągle się poprawiały
◉ Narzędzia do tworzenia action planów i podtrzymywania zaangażowania po spotkaniu
Efekt
Po warsztacie Twoje spotkania przestaną być czasochłonnymi pogadankami bez końca. Nauczysz się je planować tak, by każdy miał jasny cel, konkretną agendę i sensowny wynik. Będziesz potrafić angażować uczestników, kończyć spotkania z klarownymi decyzjami i planem działania oraz prowadzić wartościowe Q&A. Dodatkowo poznasz proste sposoby mierzenia efektywności i zbierania feedbacku, żeby każde kolejne spotkanie było lepsze od poprzedniego.
Dołączam na warsztat!

Cykl eventów Między Projektami

Spotkania dla tych, którzy nadają kierunek

W projektach. W zespołach. W produktach.

Agenda

Moduł I
Projektowanie spotkań
Moduł I
9:00 - 11:00
Moduł I
  • Nauczysz się, jak identyfikować właściwe cele spotkania i sposób ich mierzenia.

  • Poznasz dobre praktyki i sposoby planowania spotkania uwzględniając estymację procentami, bufor, dobieranie ćwiczeń i narzędzi.

  • Przećwiczysz w projekcie efektywne planowanie spotkań.

  • Wybierz narzędzia oraz formę współpracy, która wesprze interaktywność i zaangażowanie uczestników (np. techniki wspierające generowanie pomysłów, retrospektywy lub rozpoczynanie spotkania).

Moduł II
Angażujące spotkanie (i sytuacje, które to uniemożliwiają)
Moduł II
11:00 - 13:00
Moduł II
  • Poznasz ćwiczenia i narzędzia, które możesz zastosować na swoim spotkaniu w celu zwiększenia ich efektywności.

  • Przećwiczysz w praktyce, jak radzić sobie z uczestnikami o różnych stylach komunikacji (dominujący, cichy, wycofany, przeszkadzający uczestnik) i w trudnych sytuacjach.

  • Poznasz sprawdzone techniki, jak radzić sobie w trudnych spotkaniach i jakie formaty spotkania pomagają w celu zwiększenia zaangażowania uczestników.

  • Jak AI może pomóc Ci (a jak zaszkodzić!) w prowadzeniu angazujacych spotkań?

Lunch
Wspólny posiłek z uczestnikami innych warsztatów
Moduł III
13:00 - 14:00
Moduł III
Spotkanie i co dalej?
Moduł III
14:00 - 16:00
Moduł III
  • Techniki zamykania spotkania: jak podsumować kluczowe decyzje i rezultaty

  • Action plan – definiowanie konkretnych działań, podział odpowiedzialności, ustalanie terminów

  • Follow-up – jak opracować podsumowanie i komunikować dalsze kroki mailowo

  • Zbieranie feedbacku – szybkie metody ewaluacji („co było wartością, co wymaga zmiany?”)

Moduł IV
Podsumowanie
Moduł III
16:00 - 17:00
Moduł III
  • Wymiana doświadczeń

  • Najważniejsze wnioski

  • Instrukcja wdrożenia

Dlaczego warto dołączyć?

Jeśli regularnie prowadzisz spotkania dla swojego zespołu i/lub klientów, uczestniczysz codziennie w statusach, callach i spotkaniach projektowych, zarządzasz efektywnością procesów i pracy swoich współpracowników - to warsztat dla Ciebie.

Kto skorzysta najwięcej na tym szkoleniu?

  • Produktowcy, poprawią efektywność spotkań produktowych i lepiej zorganizują współpracę zespołu.

  • Project managerowie, nauczą się prowadzić skuteczne spotkania, minimalizując marnotrawstwo czasu i zwiększając zaangażowanie.

  • Specjaliści, zdobędą umiejętności jasnej komunikacji i efektywnego udziału w spotkaniach.

  • HR-owcy, poznają metody budowania kultury efektywnych spotkań i wsparcia rozwoju zespołu.

  • Przedsiębiorcy, zyskają narzędzia do planowania i prowadzenia spotkań, które przekładają się na lepsze decyzje i oszczędność czasu.

Bilety

FIRST CALL
1949
PLN
2249 PLN od 16.01
jednoniowe warsztaty 23.03
oraz
Pojedynek Między Projektami 24.03
699
PLN
999 PLN od 16.01
Pojedynek Między Projektami 24.03
od
199
PLN
wieczorne spotkania rozgrzewkowe
drugie 50% biletów za 299 PLN

Co Cię czeka Między Projektami