WARSZTAT

WARSZTAT

Heading

Kreowanie wartości biznesowej przez liderów technicznych

Cel
Zamienić język techniczny na język wartości biznesowej, żeby Twoje inicjatywy IT nie utknęły w „problemy technologiczne”, lecz stały się źródłem przekonujących korzyści. Nauczysz się sprzedawać ROI projektów technicznych interesariuszom, budując most między kodem a strategicznymi celami organizacji.
Narzędzia
◉ Canvas mapowania wartości biznesowej — wizualne powiązanie technologii z celami biznesowymi
◉ Framework ROI dla projektów technicznych — metodologia kalkulacji kosztów i korzyści
◉ Template pitch deck dla inicjatyw IT — struktura skutecznych prezentacji
◉ Symulator kalkulacji kosztów i korzyści — praktyczne ćwiczenia z danymi
Zestaw metryk i KPI — dobór wskaźników dopasowanych do różnych typów projektów
Efekt
Wyjdziesz z gotowym planem prezentacji swojej inicjatywy technicznej, z silnym uzasadnieniem ROI i arsenalem argumentów biznesowych dopasowanych do Twojej organizacji. Będziesz potrafił komunikować wartość technologii tak, że interesariusze przestaną pytać „po co?”, a zaczną pytać „kiedy startujemy?”.
Dołączam na warsztat

Cykl eventów Między Projektami

Spotkania dla tych, którzy nadają kierunek

W projektach. W zespołach. W produktach.

Agenda

Moduł I
Identyfikacja i mapowanie wartości biznesowej
Moduł I
9:00 - 11:00
Moduł I
  • Definiowanie kontekstu organizacyjnego dla inicjatywy

  • Warsztat mapowania interesariuszy i ich celów biznesowych

  • Definiowanie sponsorów, stronników i oponentów inicjatywy

  • Określenie miejsc wpływu dla własnego projektu

Moduł II
Budowanie business case z mierzalnymi korzyściami
Moduł II
11:00 - 13:00
Moduł II
  • Definiowanie MVP - minimalnego wpływu na organizację

  • Framework wyboru właściwych metryk (MTTR, redukcja kosztów, wzrost wydajności)

  • Praca z interesariuszami nad definicją zysku

  • Kalkulacja ROI krok po kroku - warsztat z rzeczywistymi danymi

Lunch
Wspólny posiłek z uczestnikami innych warsztatów
Moduł III
13:00 - 14:00
Moduł III
Prezentacja i wdrożenie rozwiązania
Moduł III
14:00 - 16:00
Moduł III
  • Struktura skutecznego pitch deck dla projektów IT

  • Techniki komunikacji z różnymi typami interesariuszy

  • Ćwiczenia z sprzedaży inicjatywy

  • Plan działania: timeline, milestones i komunikacja wyników

Moduł IV
Podsumowanie
Moduł III
16:00 - 17:00
Moduł III
  • Wymiana doświadczeń

  • Najważniejsze wnioski

  • Instrukcja wdrożenia

Dlaczego warto dołączyć?

Dlaczego świetne rozwiązania techniczne często nie dostają budżetu? Bo nie potrafią przekonać biznesu do swojej wartości. Ten warsztat zmieni Twoje podejście do prezentowania projektów IT - od technicznej złożoności do biznesowych korzyści. Podczas 6 godzin intensywnej pracy nad rzeczywistymi przykładami nauczysz się budować przekonujące argumenty, kalkulować ROI i komunikować się skutecznie z różnymi interesariuszami.

Kto skorzysta najwięcej na tym szkoleniu?

  • Liderzy techniczni, którzy chcą lepiej sprzedawać swoje pomysły i inicjatywy w organizacji.

  • Project managerowie, którzy potrzebują uzasadnić inwestycje techniczne i zmiany w produkcie.

  • Project managerowie, którym zależy na przekonaniu stakeholderów do projektów technicznych.

  • Designerzy, którzy chcą pokazać wartość biznesową design systemów i badań UX.

  • Wszyscy pracujący z IT, którzy szukają lepszych sposobów komunikacji wartości swoich inicjatyw.

Bilety

FIRST CALL
1949
PLN
2249 PLN od 16.01
jednoniowe warsztaty 23.03
oraz
Pojedynek Między Projektami 24.03
699
PLN
999 PLN od 16.01
Pojedynek Między Projektami 24.03
od
199
PLN
wieczorne spotkania rozgrzewkowe
drugie 50% biletów za 299 PLN

Co Cię czeka Między Projektami