WARSZTAT

WARSZTAT

Heading

Architektura zaangażowania jako system wspierania biznesu

Cel
Nauczyć Cię projektować trwałe zaangażowanie jako system wspierający biznes — nie tylko “dobrą atmosferę”. Zrozumiesz fundamenty mechanizmów zaangażowania, rolę lidera i konkretne działania Employee Experience, które przekładają się na niższą rotację, lepszą jakość i wzrost rentowności.
Narzędzia
◉ Checklista czynników zaangażowania – diagnoza kluczowych elementów wpływających na motywację
Piramida zaangażowania – struktura trzech poziomów: poznawczy, emocjonalny i behawioralny
Mapa Employee Experience – wizualizacja etapów doświadczenia pracownika
Action Plan Canvas – schemat tworzenia planu działań angażujących
Narzędzia z Boost’em – min. narzędzia do opisu stanowisk i wzmocnienia roli lidera
Case study w praktyce – analiza realnego software house’u, który zbudował naprawdę angażujący system
Efekt
Wyjdziesz z umiejętnością świadomego kształtowania zaangażowania — zarówno w zespole, jak i na poziomie organizacji. Będziesz potrafił projektować konkretne działania, które podnoszą efektywność pracowników i przekładają się na mierzalne rezultaty: niższa rotacja, lepsza jakość obsługi klienta i wzrost rentowności.
Dołączam na warsztat

Cykl eventów Między Projektami

Spotkania dla tych, którzy nadają kierunek

W projektach. W zespołach. W produktach.

Agenda

Moduł I
Fundamenty zaangażowania
Moduł I
9:00 - 11:00
Moduł I
  • Obalamy mity

  • Prawdziwe zaangażowanie - poznawcze, emocjonalne i behawioralne.

  • Zaangażowany, ale nieefektywny pracownik- dlaczego tak bywa i co z tym zrobić.

Moduł II
Rola lidera w architekturze zaangażowania
Moduł II
11:00 - 13:00
Moduł II
  • Bezpieczeństwo psychologiczne - jak uruchomić otwartość i szybkie rozwiązywanie problemów.

  • Poczucie sensu - jak łączyć pracę zespołu z celami firmy.

  • Jasne oczekiwania - jak ustalać priorytety i granice, które wspierają działanie.

  • Case Study Software House'u, który zbudował prawdziwe zaangażowanie.

Lunch
Wspólny posiłek z uczestnikami innych warsztatów
Moduł III
13:00 - 14:00
Moduł III
Zaangażowanie, które wspiera biznes
Moduł III
14:00 - 16:30
Moduł III
  • Wyższa rentowność, mniejsza rotacja, niższa absencja …

  • Ludzie jako Twoja przewaga rynkowa.

  • Employee Experience z nutką zaangażowania.

  • Narzędzia z Boostem.

Moduł IV
Podsumowanie
Moduł III
16:30 - 17:00
Moduł III
  • Wymiana doświadczeń

  • Najważniejsze wnioski

  • Instrukcja dalszych kroków

      Dlaczego warto dołączyć?

      Zaangażowanie to nie „miękki temat”, to jeden z najważniejszych wskaźników biznesowych. Podczas warsztatu pokażemy, jak budować kulturę, która obniża rotację, zwiększa rentowność i sprawia, że ludzie naprawdę chcą pracować w Twojej firmie.

      Wyjdziesz z konkretnymi narzędziami i planem działań, które od razu możesz wdrożyć w zespole.

      Kto skorzysta najwięcej na tym szkoleniu?

      • Liderzy zespołów i menedżerowie, którzy chcą budować otwarte, efektywne i stabilne zespoły.

      • CEO i właściciele firm, którzy potrzebują realnych danych i narzędzi do wzmacniania wyników przez ludzi.

      • HR Business Partnerzy i specjaliści People & Cultue, którzy wspierają menedżerów w kształtowaniu Employee Experience.

      • Project i Delivery Managerowie, którzy chcą zwiększyć retencję i efektywność zespołów projektowych.

      • Przedsiębiorcy, którzy chcą tworzyć firmy odporne na rotację i wypalenie.

      Bilety

      FIRST CALL
      1949
      PLN
      2249 PLN od 16.01
      jednoniowe warsztaty 23.03
      oraz
      Pojedynek Między Projektami 24.03
      699
      PLN
      999 PLN od 16.01
      Pojedynek Między Projektami 24.03
      od
      199
      PLN
      wieczorne spotkania rozgrzewkowe
      drugie 50% biletów za 299 PLN

      Co Cię czeka Między Projektami