Manager, trener i konsultant z kilkunastoletnią praktyką w biznesie, projektach i rozwoju organizacji. Doświadczenie zawodowe zdobywał w obszarach projektów, rozwoju, sprzedaży, nieruchomości i windykacji, pełniąc role kierownicze oraz zarządzając wieloosobowymi zespołami projektowymi i równoległymi inicjatywami.

Realizował projekty z zakresu HR, finansów, handlu, IT oraz analizy biznesowej, współpracując zarówno z administracją publiczną, jak i dużymi organizacjami komercyjnymi, m.in. Google, Hewlett Packard, Budimex, UBS, Bank BPH, PZU, Warta, Energa, Tauron czy PGE. Ważnym elementem jego pracy była i jest analiza biznesowa jako fundament skutecznych decyzji projektowych.

Projektuje i prowadzi szkolenia oraz warsztaty z obszaru zarządzania projektami, analizy biznesowej, zarządzania strategicznego i HR. Specjalizuje się w metodykach AgilePM®, AgileBA®, PRINCE2® oraz PRINCE2 Agile®, której praktyczne niuanse zgłębiał m.in. w Londynie podczas szkoleń prowadzonych przez Keitha Richardsa – wiodącego autora metodyki.

Z wykształcenia ekonomista (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), certyfikowany praktyk PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, AgilePM®, AgileBA®, Change Management oraz Certified SAFe® 4 Agilist.

‍