Trener, konsultant i manager z wieloletnią praktyką w biznesie, projektach i transformacjach organizacyjnych. Pracował na stanowiskach kierowniczych, odpowiadając m.in. za zarządzanie zespołami, projektami, obszarem serwisu oraz sprzedaży. Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu programami oraz portfelem zmian biznesowych w organizacjach.

Lead autor Adaptive Kanban Framework oraz wiodący trener portfolio metodyk PeopleCert® - PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, M_o_R®, MSP®, MoP® oraz P3O®, a także akredytowany trener AgilePM®, AgilePgM®.

Dodatkowo jako SAFe® Practice Consultant (SPC), wspierając organizacje w skalowaniu zwinności na poziomie zespołów, programów i całych organizacji.

Projektuje i prowadzi szkolenia oraz warsztaty z zakresu: zarządzania projektami, programami, portfelem, ryzykiem, agile i Kanbana oraz wdrażania metodyk w organizacjach. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą biznesową, łączeniu zwinnych i tradycyjnych podejść projektowych, programowych i portfelowych oraz budowie i rozwoju biur wsparcia PMO (P3O®). Pracuje z liderami, managerami i zespołami projektowymi, pomagając im przechodzić od „dowiezionych inicjatyw” do realnej adopcji i wartości biznesowej.

W Inprogress pełni funkcję Dyrektora Business Unit Managerów. Prywatnie - hobbystycznie kapitan jachtowy.

‍